Sony о провале согласования: «Мы все еще находимся в процессе обучения»

Sony о провале согласования: «Мы все еще находимся в процессе обучения»

Как опытный геймер с многолетним опытом за плечами, я не могу не почувствовать легкую симпатию к Sony и Firewalk Studios в связи с фиаско Concord. Игровая индустрия — это американские горки, наполненные взлетами и падениями, триумфами и неудачами, а иногда, кажется, непредсказуемым количеством того и другого, быстро сменяющих друг друга.


Несмотря на поставки 65,5 миллионов консолей и высокие продажи программного обеспечения, Sony столкнулась с одной заметной неудачей в последнем финансовом квартале: низкая производительность игры Concord. Запущенная 23 августа для PS5 и ПК, сообщается, что было продано всего около 25 000 копий. Всего через две недели его сняли с продажи, а его серверы отключили.

Несмотря на то, что Firewalk Studios заявила о своем намерении улучшить игру на основе отзывов пользователей, Sony в конечном итоге решила отменить проект на неопределенный срок и закрыть студию. Во время сеанса вопросов и ответов после объявления доходов главный операционный и финансовый директор Хироки Тотоки объяснил (как сообщает VGC) плохую производительность игры и заявил, что студия все еще извлекает уроки из этого опыта.

Что касается свежих идей, важно помнить, что результат остается неопределенным до тех пор, пока он не будет фактически реализован. Для нас в процессе оценки крайне важно включить многочисленные контрольные точки, такие как пользовательское тестирование или внутренняя оценка, а также определить оптимальное время для этих контрольных точек. Нам следовало инициировать эти контрольно-пропускные пункты раньше, чем мы это сделали, и соответственно их следует продвигать вперед.

Кроме того, наша структура разделена на отдельные отделы разработки и продаж, что могло привести к менее гибкому сотрудничеству между ними. Более комплексный подход мог бы привести к более гладкому процессу в целом.

В дальнейшем нам крайне важно выбрать идеальное окно как для собственных, так и для внешних изданий. Таким образом, мы можем стратегически разместить их на нашей платформе, не создавая конкуренции, тем самым повышая вероятность успеха наших новых выпусков. На этом мое заявление заканчивается.

Ранее Садахико Хаякава, занимающий должность старшего вице-президента по финансам и связям с инвесторами, признал закрытие Concord и успех Helldivers 2. Он заявил, что компания приобрела «значительный объем знаний и многому научилась у обоих». события.

«Мы планируем распространять информацию, полученную в результате наших триумфов и неудач, в наших студиях, уделяя особое внимание разработке игр, расширению контента и масштабированию услуг после запуска. Это поможет укрепить нашу общую систему управления разработкой.

Как геймер, я полностью сосредоточен на формировании нашей коллекции игр в рамках этого среднего плана. Я хочу найти идеальный баланс, объединив мою сильную сторону — однопользовательские игры, которые имеют солидный послужной список успеха благодаря нашей мощной интеллектуальной собственности, с играми с живым обслуживанием. Эти игры с живым сервисом предлагают потенциальные преимущества, но они также несут в себе некоторый риск при запуске. Это захватывающий микс, который, я уверен, поможет нам оставаться на вершине нашей игры!

Sony планирует выпускать значительные отдельные игры каждый год после запуска Ghost of Yōtei в 2025 году. Они последовательно развивают новые проекты и совершенствуют свою игровую инфраструктуру с живым сервисом. В настоящее время у них в разработке несколько игр, таких как Marathon от Bungie и Fairgame$ от Haven Studios, но они пока не представили ни одной крупной однопользовательской игры. Следите за дальнейшими обновлениями в течение следующих нескольких месяцев.

Смотрите также

2024-11-08 22:41