Сколько единиц может продать Nintendo Switch 2?

от

Долгожданная Nintendo Switch 2 наконец была официально представлена, запуск запланирован всего через два месяца. Несмотря на то что процесс раскрытия информации об этой консоли выглядел хаотичным, как часто бывает с новыми игровыми устройствами, давайте признаем – волнение, неточная информация и плохая коммуникация почти неизбежны в преддверии выпуска устройства. Эта шумиха может легко затопить правду и вызвать путаницу. Ситуация еще больше усложняется из-за реальных мировых неопределенностей.

🚀 Хочешь улететь на Луну вместе с нами? Подписывайся на CryptoMoon! 💸 Новости крипты, аналитика и прогнозы, которые дадут твоему кошельку ракетный ускоритель! 📈 Нажмите здесь: 👇

CryptoMoon Telegram

Действительно, можно сказать, что раскрытие информации о Switch 2 было весьма бурным, подобно событиям вокруг PS5 и оригинального Switch. Эти события омрачились скандалами, которые со временем стали малозапоминающимися, поскольку обе системы оказались популярными после запуска. Сейчас волнует вопрос, ожидает ли такая же судьба Switch 2 — хотя консоли вроде Wii, Switch и PS5 также имели турбулентные пред-релизные фазы, но преуспели несмотря на это, стоит отметить, что такие системы, как Xbox One и PS3, тоже пережили неспокойные времена перед запуском. Хотя они достигли определенного уровня успеха, в конечном итоге их показатели были ниже ожидаемых по сравнению с потенциалом предшествующих моделей.

По сути, вопрос заключается в предсказании потенциального успеха Switch 2. Это сложная задача, учитывая позицию его предшественника как самой продаваемой игровой системы всех времен, однако Nintendo имеет историю последующих поколений, которые не оправдали ожиданий. Кроме того, рыночная производительность аппаратного обеспечения Ninendoo может быть непредсказуемой: от самых больших успехов, таких как Switch и DS (каждый из которых продал более 150 миллионов единиц), до менее успешных систем вроде Game Boy, Wii, 3DS и GBA (от 120 до 85 миллионов единиц). Примеры еще менее производительных систем — это GameCube и Wii U с продажами менее 22 и 14 миллионов единиц соответственно.

Для уточнения с самого начала крайне маловероятно, что Switch 2 столкнётся с такими же проблемами недооценки производительности, как это было с Wii U и GameCube. Хотя эти консоли часто приводятся в пример неудач Нинтендо и рынка консолей в целом, важно рассмотреть полную картину. Полный контекст имеет значение, так как он даёт более точное понимание ситуации. Другими словами, хотя Wii U и GameCube несомненно разочаровали Нинтендо и рынок в целом, они были частью более крупной истории. Например, Game Boy Advance (GBA), который разошёлся тиражом 82 миллиона единиц, был запущен одновременно с GameCube, а Nintendo 3DS, проданный тиражом 75 миллионов единиц, вышел вместе с Wii U. Это подразумевает, что даже в менее успешные годы Нинтендо продолжала внедрять коммерчески жизнеспособные платформы.

Эти карманные устройства получили значительное внимание, поскольку они являлись основным способом для многих, если не большинства, испытать игры от Nintendo. По сути, портативные консоли представляют собой основу аппаратного бизнеса Nintendo по сравнению с консолями. Заметно, что Nintendo удерживала непревзойденное господство в области портативных игр более 40 лет, начиная с Game & Watch и далее через Game Boy, DS и теперь Switch. Большинство поклонников Nintendo можно найти среди этого сегмента пользователей. Часто люди владеют карманным устройством Nintendo наряду со своей домашней консолью, а эти устройства предлагают доступный и хорошо поддерживаемый способ насладиться играми благодаря обилию высококачественных сторонних тайтлов. Фактически, одним из ключевых факторов успеха Switch стала его ориентация на расширение портативного аспекта аппаратного бизнеса Nintendo вместо домашних консолей.

В консольных поколениях с недостаточно производительными системами, такими как Wii U и GameCube, Nintendo стабильно удерживает аудиторию в 75–80 миллионов человек, которые покупают оборудование Nintendo для игры в их игры. Это минимальная базовая аудитория, на которую может рассчитывать Nintendo. Ранее, когда консоли Nintendo испытывали трудности, эта аудитория могла перейти или быть поглощена портативными устройствами компании. Однако сейчас таких устройств больше нет, что означает: если вы хотите играть в популярные франшизы вроде Mario, Zelda, Mario Kart, Pokemon или Kirby, ваш единственный вариант — это Switch 2.

Абсолютно верно, существуют значительные проблемы, которые нужно решить, и они связаны с чрезмерными затратами на игры системы и обновления, а также высокой ценой самого оборудования Switch 2. Хотя считается справедливым, ясно, что эта ценовая точка превышает то, что готовы или могут оплатить семьи и молодёжь — две группы, критически важные для успеха Nintendo.

Откровенно говоря, высокие цены на Switch 2 обычно не вызывают особой тревоги. Но учитывая необычный экономический климат, в котором мы сейчас находимся, высокие затраты заслуживают серьёзного внимания. Возможно, многим потенциальным покупателям будет сложно финансово справиться и приобрести Switch 2 (или любую другую игровую систему), даже если они ранее приобрели Switch или PS4. Проще говоря, из-за текущей экономической ситуации важно как никогда учитывать стоимость при планировании покупки Switch 2.

Предсказание точного исхода затруднено из-за множества факторов. Самое важное — ситуация может кардинально меняться ежедневно, что делает трудным принятие каких-либо окончательных предположений. Исторически видеоигры демонстрировали неожиданное сопротивление экономическим спадам. Например, во время кризиса 2008 года, когда многие другие отрасли страдали, продажи видеоигр достигли новых высот с успехом Wii, Xbox 360 и PS3 на переднем крае. В 2020 году, когда глобальная экономика резко упала из-за COVID-19, расходы почти на все остальное снизились — киноиндустрия и стриминговые сервисы до сих пор ощущают последствия пандемии как пример. Однако благодаря выпуску PS5 и Nintendo Switch продажи и доходы от видеоигр достигли рекордных высот.

Действительно, просто потому что в прошлом всё было определённым образом, не обязательно значит, что ситуация будет такой же на этот раз, особенно если речь идет о возможном самом серьезном экономическом кризисе за более чем столетие. Однако это подразумевает, что сложно предвидеть точно, насколько гибкость спроса будет зависеть от цен на игры.

Понятно, что можно уверенно сказать одно: если ценообразование станет проблемой, её можно будет быстро решить. Nintendo продемонстрировала большую предусмотрительность и эффективность в этом вопросе, учитывая их историю проблемных запусков консолей. Существует множество факторов, которые могут пойти не так, большинство из которых невозможно исправить в долгосрочной перспективе. Например, вы можете настолько плохо промотировать свою систему, что люди либо не узнают о ней, либо будут недоумевать, когда узнают – это случилось с Wii U и PS Vita. Такие ошибки трудно исправить: если повредить брендинг, потребуется значительное количество усилий и ресурсов для восстановления доверия.

Вместо того чтобы создавать аппаратуру, которая привлекает потребителей, вы могли бы проектировать её таким образом, чтобы она была непривлекательна, включая в неё функции или нововведения, которые мешают основному опыту использования. Эта стратегия часто оказывается неудачной, поскольку большинство рынка обычно не принимает такие решения. Примеры этого подхода — Wii U, Xbox One и Nintendo 3DS. Решение подобных проблем может занять значительное время, как показывает пример с удалением Kinect из Xbox One через почти год после выпуска или внедрение модели 2DS для Nintendo 3DS, которая полностью убрала 3D-приманку спустя более двух лет.

Значительная ошибка новой системы заключается в нарушении графика выпуска своих игр, что может привести к её краху. Если система не предоставляет значительное количество привлекательных игр при запуске или после него, она рискует потерять популярность по мере снижения использования, вовлеченности, продаж и отзывов через

Говоря о главных трудностях, с которыми может столкнуться новая система, одна из них — это чрезмерно высокая стоимость. Это определенно может быть минусом, потенциально препятствуя первоначальному успеху, но к счастью, эта проблема наиболее управляема. Хотя такие факторы как глобальные маркетинговые стратегии, маржа прибыли, прогнозируемый доход и ограничения в цепочке поставок, вместе с другими логистическими аспектами, должны быть тщательно рассмотрены, цена системы является самым гибким элементом при реагировании на рынок. Если гипотетически Switch 2 не оправдает ожиданий продаж из-за своей стоимости, Nintendo может просто снизить цену и исправить ситуацию, так как нет других значительных проблем с системой в настоящее время.

Как страстный энтузиаст, позвольте поделиться своими мыслями по поводу вашего заявления: судя по тому, что мне известно, можно ожидать небольшой спад продаж Switch 2 в сравнении с оригинальным Switch — однако не такой значительный, как это бывало при некоторых исторических переходах поколений у Nintendo. Чтобы провести аналогию, вспомните переход Sony от PS4 к PS5. Несмотря на то, что продажи PS5 начались ниже PS4, они продолжали расти очень хорошо, хотя и не достигали высот предшественницы. Аналогичным образом, я предполагаю, что Switch 2 последует тому же курсу: сначала немного отстанет от Switch 1, но затем сохранит сильные объемы продаж. В общем, меня бы удивило, если бы жизненный цикл Switch 2 завершился продажами в диапазоне 100-120 миллионов единиц. Однако даже консервативные оценки предполагают продажи на уровне 70-80 миллионов единиц, исходя из истории портативных устройств Nintendo.

Независимо от обстоятельств, нет абсолютно никакого риска того, что это будет провал. На самом деле, ни одна историческая система, включавшая основную игру Pokémon, никогда не показывала низкую производительность.

Примечание: Мнения, выраженные в этой статье, принадлежат автору и не обязательно отражают взгляды компании GamingBolt или могут быть приписаны ей.

Смотрите также

2025-05-19 12:14